FORMATION MANAGEMENT DE PROJET EN ANGLAIS · CERTIFIÉ QUALIOPI

Management de projet en anglais : pilotez vos équipes et vos parties prenantes sans perdre en précision.

Cadrer un cahier des charges, animer un point d'étape, négocier un délai avec un client anglophone, présenter une roadmap en comité de pilotage : le management de projet à l'international exige un anglais aussi précis que votre gestion. Un parcours construit avec des formateurs natifs, à partir de vos situations de projet réelles.

Présentiel, entreprise ou distance Groupe ou individuel + Application mobile Niveau B1/B2 requis
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1 500+ professionnels formés · ★ 4,8/5 · 96% de satisfaction · Période 2025–2026 *Données issues des questionnaires de satisfaction complétés par nos apprenants en fin de formation
STAND-UP MEETING · EN DIRECT · 09:15
PM: "Where are we on the vendor contract review?"
Vous: "On track — I'll send the redlines to legal by Thursday."
✓ POINT D'ÉTAPE VALIDÉ — DÉLAI CONFIRMÉ
Public

Toute personne amenée à piloter, coordonner ou contribuer à un projet en anglais : chefs de projet, product owners, scrum masters, ingénieurs et contributeurs en lien avec des équipes ou des parties prenantes internationales.

Pré-requis

Niveau intermédiaire supérieur (B1/B2, équivalent TOEIC 600). Un diagnostic gratuit de 15 minutes confirme votre point de départ avant l'inscription.

Rythme

À distance : sessions de 90 minutes. En présentiel : rythme défini avec votre conseiller formation selon vos disponibilités.

Accessibilité

Un référent handicap étudie avec vous les aménagements possibles : handicap@business-class.fr

PROGRAMME

Trois modules, du lancement de projet à la négociation.

Chaque module combine acquisition de vocabulaire, grammaire ciblée et mises en situation directement applicables à votre quotidien de projet.

Ce que vous allez travailler

  • Étudier et présenter un cahier des charges
  • Le rôle du chef de projet et des membres de l'équipe
  • Communiquer les informations essentielles aux parties prenantes
  • Analyse SWOT : forces, faiblesses, menaces, opportunités
  • Voix, prononciation et intonation
  • Rappels grammaticaux

Applications pratiques

  • Échanges et tours de table
  • Activités orales : donner son opinion, conseiller, recommander
  • Vocabulaire : conduite de réunion
  • Grammaire : révision des temps verbaux, comparatif, adverbes
  • Styles d'animation de réunion (formel/informel, directif/participatif)
  • Synthèse de données à l'écrit
  • Écoute et compréhension d'un exercice audio
  • Séquence vidéo suivie de questions de compréhension
  • Fiche vocabulaire : démarrer et mener une réunion
  • Fiche vocabulaire : réussir une présentation

Ce que vous allez travailler

  • Comprendre et communiquer avec des cultures différentes
  • Techniques de questionnement : vérification, reformulation, clarification
  • Faire un point d'étape en réunion à distance
  • La voix passive au service de la diplomatie
  • Communication écrite professionnelle
  • Rappels grammaticaux

Applications pratiques

  • Vocabulaire pour argumenter, convaincre, influencer
  • Temps du futur, modaux d'obligation/probabilité/certitude, voix passive
  • Exercice d'expression écrite : échange d'emails
  • Jeu de rôle : réunion en conférence, réponse à un cahier des charges
  • Fiche vocabulaire : bien mener un conf call

Ce que vous allez travailler

  • Gérer des situations de conflit
  • Exprimer l'accord/le désaccord, défendre son point de vue
  • Moduler ses propos : ferme, diplomatique, assertif, ouvert
  • Mini-négociations en jeu de rôle avec feedback
  • Test blanc TOEIC Speaking and Writing

Applications pratiques

  • Vocabulaire de la négociation et de l'accord
  • Modaux (should, ought to, must, have to), formes conditionnelles
  • Fiche vocabulaire : réussir une négociation
  • Entraînement TOEIC Speaking & Writing, oral et écrit

OBJECTIFS

Ce que vous saurez faire à l'issue de la formation.

Maîtriser le vocabulaire actif du management de projet à l'international, de l'élaboration jusqu'au déploiement, en passant par l'animation et la coordination d'une équipe multiculturelle

Gagner en aisance et en fluidité dans l'expression orale et la prononciation lors des échanges professionnels

Comprendre et rédiger les documents professionnels types (comptes-rendus, emails, cahiers des charges)

S'adapter à des interlocuteurs de cultures différentes

Gérer sereinement les situations difficiles et les négociations sous tension

CE QUI VOUS BLOQUE VRAIMENT

Votre expertise projet n'est pas en cause. Votre aisance à l'oral en anglais, si.

Trois situations qui freinent la plupart des chefs de projet, sans rapport avec leur compétence métier.

Vous laissez un collègue plus à l'aise présenter au comité de pilotage

Le meilleur project manager de la salle n'est pas toujours celui qui prend la parole devant des sponsors anglophones — c'est souvent celui qui est le plus à l'aise à l'oral.

Vos comptes-rendus perdent en précision une fois traduits

Un statut projet mal formulé en anglais peut brouiller la lecture des risques et des délais, justement au moment où la précision compte le plus.

Vous évitez de faire reformuler un point flou par peur de ralentir la réunion

Ne pas oser faire clarifier une consigne coûte souvent plus cher en réunions de rattrapage qu'une question posée au bon moment.

NOTRE PÉDAGOGIE

Une formation construite sur la pratique, pas sur la théorie.

01

Formateurs sélectionnés

Recrutement rigoureux selon un processus normé, pour une qualité d'enseignement constante d'une session à l'autre.

02

Pédagogie interactive

Exercices concrets, mises en situation, jeux de rôle et tours de table plutôt que des cours magistraux.

03

Outils sur-mesure

Supports et outils multimédia élaborés spécifiquement pour répondre à vos besoins et à votre secteur.

04

Évaluation continue

Débriefing après chaque mise en situation, test blanc TOEIC Speaking and Writing en session 6, auto-évaluation avant/après et bilan de formation complet (objectifs atteints, progrès, niveau atteint).

05

Conditions de réussite

Une participation active durant les sessions et la consolidation de vos acquis entre chaque session conditionnent votre progression.

★★★★★

« Mes échanges en anglais sont plus fluides et naturels : j'ose enfin prendre la parole et je me sens pleinement légitime dans mes réunions internationales. »

Sophie Gillier — Responsable de la gestion des contrats de sous-traitance d'études, Fives Stein

TARIF ET FINANCEMENT

Une formation pensée pour vos équipes, financée par votre entreprise.

Ce programme est conçu comme une formation entreprise (OPCO, plan de développement des compétences ou achat direct) plutôt qu'un parcours CPF individuel.

Plan de développement des compétences

Prise en charge OPCO : selon votre branche (Atlas, Opco 2i, Akto...), vos parcours s'intègrent dans votre plan de développement des compétences.
Accompagnement dédié : devis, programme personnalisé et montage du dossier gérés par notre équipe.
Optimisation budgétaire : nous articulons les dispositifs pour maximiser la prise en charge et réduire le reste à charge.
Achat direct (hors OPCO) : stage intra-entreprise à partir de 1 890 € HT pour un groupe de 3 collaborateurs minimum issus de la même société.

Convaincre votre employeur

Ce programme est pensé comme une formation entreprise, à faire financer par votre employeur.
Nous vous transmettons un dossier de présentation à faire remonter à votre manager ou votre service RH.
Nous nous chargeons ensuite du devis et des échanges directement avec votre entreprise.
Simulateur de prise en charge
Estimation selon votre OPCO
VOTRE OPCO
TAILLE DE VOTRE ENTREPRISE
PLAFOND ANNUEL ESTIMÉ
3 500 €

*Estimation indicative pour le Plan de Développement des Compétences 2026, à titre d’exemple. Le plafond réel dépend de votre convention collective (IDCC) : validez le montant exact avec votre conseiller OPCO.

Faire mon diagnostic gratuit →

FAQ

Questions fréquentes

Un niveau intermédiaire supérieur est requis (B1/B2, équivalent TOEIC 600). Un diagnostic gratuit de 15 minutes permet de confirmer votre point de départ avant l'inscription.
Le programme complet représente 21h de formation, réparties en sessions individuelles et ateliers collectifs. Le rythme exact (à distance : sessions de 90 minutes, ou en présentiel) est défini avec vous lors du diagnostic gratuit.
Ce programme n'est pas éligible au CPF individuel : il est conçu comme une formation entreprise, financée via votre OPCO (plan de développement des compétences) ou en achat direct (stage inter ou intra-entreprise). Contactez-nous pour construire le montage adapté à votre situation.
Comptez au moins 14 jours avant le début de la formation : ce délai couvre l'évaluation de niveau, le montage du dossier de financement avec votre entreprise et la mise en place du parcours.
Les deux formats sont possibles, en présentiel (dans notre centre ou dans votre entreprise) ou à distance, complétés par l'application mobile pour un entraînement quotidien.
Le parcours prépare au TOEIC Speaking and Writing (ou au CLOE selon votre profil), une certification reconnue par les employeurs.

Prêt à piloter vos projets en anglais avec assurance ?

Un échange de 15 minutes suffit pour évaluer votre niveau et construire votre parcours sur mesure.

Faire mon diagnostic gratuit → Sans engagement · Certifié Qualiopi · Financement entreprise (OPCO)

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